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面對不確定性,中國企業(yè)家更敢于冒險嗎?

網絡整理 2024-04-23

(原標題:面對不確定性,中國企業(yè)家更敢于冒險嗎?)

編譯/康瑜欣

幾個世紀以來,社會科學家一直嘗試解釋為什么企業(yè)家能夠接受與創(chuàng)業(yè)活動類似的高度不確定性。在企業(yè)活動中,投資回報不僅是在未來發(fā)生的,由于創(chuàng)業(yè)活動的新穎性,未來的回報也是高度不確定的。

在現實的企業(yè)經營活動中,盡管相關風險很明顯,企業(yè)還是愿意嘗試進行一些“風險承擔”。比如進行集中的股票投資、接受市場合作中的不確定性。正是因為這些現實情況,許多企業(yè)經營和決策理論都將不確定性作為基石。

在相關研究中,一類重要的思路既是解釋企業(yè)家與非企業(yè)家在風險承受方面表現出的不同。然而經過將近30年的研究,仍然沒有找到充分證實企業(yè)家傾向于承受風險的證據。

來自隆德大學的Hakan J. Holm、Sonja Opper以及康奈爾大學的Victor Nee于2013年7月在管理學國際頂級期刊《Management Science》發(fā)表論文“Entrepreneurs Under Uncertainty: An Economic Experiment in China”。文章通過進行中國長三角地區(qū)企業(yè)家的大規(guī)模實驗,研究了企業(yè)家是否更愿意承擔風險,并且在忍受風險方面是否異于常人。

研究發(fā)現,企業(yè)家在經濟決策中將對“戰(zhàn)略性風險”(多邊競爭和信任)等不確定性持開放態(tài)度。但對于非戰(zhàn)略性的不確定性,即風險(資產波動)或隨機性的接受程度與常人無異。

01理論與假設

企業(yè)家將面對多元的不確定性,包括非戰(zhàn)略性與戰(zhàn)略性兩個種類。

  • 非戰(zhàn)略性不確定則指企業(yè)家掌握了未來結果的概率分布,并且在其中進行選擇。
  • 戰(zhàn)略性不確定則指決策結果取決于系統中的其他個體,比如競爭與信任。

在競爭與信任這兩種情況中,其他個體的信念極大地影響著企業(yè)家自身決策的最終結果。根據經濟學原理,經濟個體可以根據自身的風險厭惡水平,選擇在經濟中單純提供勞動力(風險相對較低)還是成為企業(yè)家(主動承擔較高風險)。

在均衡狀態(tài)下,風險厭惡程度低的經濟個體成為企業(yè)家,而風險厭惡程度高的個體成為工薪階層,據此,作者建立文章的前兩個假設:

H1A:企業(yè)家與非企業(yè)家在風險承擔意愿上有所區(qū)別。

H1B:當面對風險選擇時,企業(yè)家對確定性結果的偏好將與非企業(yè)家不同。

除已知概率分布的風險外,商業(yè)活動中還存在不可測量的風險。在這種風險面前,任何的統計描述都無法進行有效地指導,但企業(yè)家必須在這種風險下進行決策和運營。

雖然現存文獻并沒有明確表示企業(yè)家對這種風險的偏好方向,但它們均指出企業(yè)家很可能在處理這些風險時擁有更加正確的判斷,所以作者建立了另外一個假設:

H2:企業(yè)家的隨機厭惡程度與非企業(yè)家不同。

從開展企業(yè)活動來說,最大的特征是企業(yè)活動暴露在“競爭”的環(huán)境中,這種環(huán)境下的企業(yè)決策產出更多地依賴于企業(yè)外部的其他參與者。

在現存文獻中,學者們普遍指出導致不同企業(yè)家競爭意愿的機制。最后,除了競爭關系以外,信任也是一種依賴他人行為的風險來源。

因此有:

H3:企業(yè)家對競爭行為的接受程度與非企業(yè)家不同。

H4:企業(yè)家群體對相比非企業(yè)家群體,更容易建立內部信任。

02實驗設計

在本文的研究中,作者對位于中國長三角地區(qū)的700名企業(yè)家和200名對照組成員進行分層隨機抽樣,使用行為任務的方式對個體的風險選擇進行考察。

具體地,作者通過考察研究個體在多個選擇中的傾向性,來研究個體對于風險的選擇和厭惡水平。

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