（原標題：表態(tài)做零售的決心！招商新行長：不做現(xiàn)在沒飯吃，未來也沒飯吃）

文/徐英霞

10月31日，招商銀行召開了2022年第三季度業(yè)績交流會，進行了全網(wǎng)直播。

招商銀行行長王良出馬給市場發(fā)“定心丸”，針對招商銀行戰(zhàn)略發(fā)展、市場化機制、高層變動影響等市場關(guān)注的問題，進行了回應(yīng)。

對于招商銀行的零售戰(zhàn)略，王良表示，經(jīng)過二十多年的積累，招商銀行零售業(yè)務(wù)在產(chǎn)品、服務(wù)、管理等方面已經(jīng)形成了體系化的優(yōu)勢。未來招行會堅定不移地按照董事會確立的戰(zhàn)略方向，持之以恒地培育打造新的發(fā)展優(yōu)勢。

王良先是引用招行老行長馬蔚華的名言，“不做批發(fā)業(yè)務(wù)現(xiàn)在沒飯吃，不做零售業(yè)務(wù)未來沒飯吃”。之后他又表示深刻體會到“不做零售銀行業(yè)務(wù)，現(xiàn)在沒飯吃，未來也沒飯吃”，以此來表現(xiàn)招行對零售業(yè)務(wù)的重視程度。

但消金界注意到，2022年前三季度，招行銀行實現(xiàn)非利息凈收入1027.03億元，同比增長1.92%，其中財富管理手續(xù)費及傭金收入255.90億元，同比減少13.10%。財富管理業(yè)務(wù)收入下降明顯。

“零售之王”將“大財富管理”作為新戰(zhàn)略，對于招行來說是個挑戰(zhàn)，最新業(yè)績也難言靚麗。

王良表態(tài)堅守零售業(yè)務(wù)的決心，相信已經(jīng)傳達得較為明晰。不過近來招行股價大幅度下跌，股價跌破凈值，要想贏回投資者的信心，恐怕還是要實際業(yè)績證明，招行對零售業(yè)務(wù)的堅持以及新戰(zhàn)略是否有效。

01“零售銀行業(yè)務(wù)是‘壓艙石’和‘穩(wěn)定器’”

招行整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是否會生變，這是市場關(guān)注的焦點問題。此前有投資者問到，“招行零售發(fā)展方向是否發(fā)生改變？”招行給出的回復(fù)是，將“堅持“輕型銀行”戰(zhàn)略，持之以恒地打造大財富管理價值循環(huán)鏈”。同時提到，會發(fā)揚零售優(yōu)勢和金融科技優(yōu)勢，做大做強大財富管理，促進經(jīng)營管理提升（《從招行看趨勢：零售業(yè)務(wù)還會堅持嗎？| 觀點》）。

這次發(fā)布會上，王良強調(diào)了零售業(yè)務(wù)的重要。

他回應(yīng)說，今年銀行業(yè)面臨極其復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，招商銀行仍然取得了比較穩(wěn)定的經(jīng)營業(yè)績，這得益于招商銀行二十年前就明確了零售銀行戰(zhàn)略定位，持之以恒地堅持零售銀行戰(zhàn)略，將零售銀行業(yè)務(wù)打造為招商銀行的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”。

為了表示招行對零售業(yè)務(wù)的重視，王良提到，二十年前馬蔚華行長就說過：“不做批發(fā)業(yè)務(wù)現(xiàn)在沒飯吃，不做零售業(yè)務(wù)未來沒飯吃?！彼敃r說的“未來”就是我們的“現(xiàn)在”，而我現(xiàn)在深刻體會到“不做零售銀行業(yè)務(wù)，現(xiàn)在沒飯吃，未來也沒飯吃”。

對于未來的零售戰(zhàn)略，他表示，經(jīng)過二十多年的積累，招商銀行零售業(yè)務(wù)在產(chǎn)品、服務(wù)、管理等方面已經(jīng)形成了體系化的優(yōu)勢。未來招行會堅定不移地按照董事會確立的戰(zhàn)略方向，持之以恒地培育打造新的發(fā)展優(yōu)勢。

02“市場化機制不會變化”

近來招行股價大跌，有聲音認為，金融業(yè)的邏輯正在發(fā)生變化，招行的市場化機制是否還會延續(xù)。

王良總結(jié)了三點。

第一點，他認為招商銀行市場化體制機制不會變化，招行有今天成就，市場化機制是個很重要的基因。招商銀行的市場化機制體現(xiàn)在以下三個方面：

第一， 成立的時候就是自主經(jīng)營、自擔風險、自負盈虧。第二， “六能機制”：干部能上能下、收入能高能低、員工能進能出。這是招商銀行重要的基因。這種“六能機制”體現(xiàn)了招商銀行的績效導(dǎo)向，以業(yè)績論英雄。第三， 良好的公司治理機制，從招商銀行成立之初，就建立了董事會領(lǐng)導(dǎo)下的行長負責制，專家治行、人才興行，靠創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

王良同時表示，市場經(jīng)濟也是法治經(jīng)濟，市場化的另一面也是法治化。招行堅持市場化的同時，也會堅持守法、合規(guī)經(jīng)營，受人之托、忠人之事。招行會堅持市場化的體制機制不動搖，而且會把市場化的機制和體制運用得更好，保持招商銀行的優(yōu)勢。

第二點，王良認為服務(wù)國家實體經(jīng)濟和招商銀行戰(zhàn)略不是矛盾的，而是相輔相成、一致的。招商銀行受益于中國經(jīng)濟改革開放帶來的經(jīng)濟快速增長。中國銀行業(yè)有責任義不容辭地支持、服務(wù)好實體經(jīng)濟發(fā)展。在經(jīng)濟增長過程中銀行才能得到更好地發(fā)展，這是毫無疑問的。

對于招行而言，在服務(wù)實體經(jīng)濟的同時，會堅持差異化發(fā)展道路，堅持商業(yè)化發(fā)展原則，比如資產(chǎn)業(yè)務(wù)的投放過程中堅持風險定價原則。

第三點，對于田惠宇嚴重違紀違法的問題，市場上擔憂是否會對招商銀行的資產(chǎn)管理、財富管理業(yè)務(wù)帶來影響。

王良強調(diào)，田惠宇案件是個人事件，與招商銀行沒有直接的關(guān)系。要把田惠宇個人違法違紀與招商銀行區(qū)分開來。

這三點分析層層遞進，表明招行未來還將在機制體制上走市場化路線，并以創(chuàng)新繼續(xù)推動增長。

根據(jù)最新數(shù)據(jù)，2022年前三季度，招行實現(xiàn)營業(yè)收入2648.33億元，同比增長5.34%，凈利潤1069.22億元，同比增長14.21%。實現(xiàn)凈利息收入1621.30億元，同比增長7.63%，實現(xiàn)非利息凈收入1027.03億元，同比增長1.92%，其中財富管理手續(xù)費及傭金收入255.90億元，同比減少13.10%。

從數(shù)據(jù)可以看到，業(yè)績整體平穩(wěn)之下，倚重的財富管理等新業(yè)務(wù)收入下降明顯。這對于招行而言，零售業(yè)務(wù)也是其不得不堅守的核心競爭力。

這場發(fā)布會將招行與零售業(yè)務(wù)綁定得更緊密。堅持市場化運行之下，零售之王的桂冠相信招行還會繼續(xù)戴好，至于財富管理等新業(yè)務(wù)新戰(zhàn)略，那是增量業(yè)務(wù)，需要天時地利人和，其表現(xiàn)還有待時間告訴答案。

本文系未央網(wǎng)專欄作者:消金界 發(fā)表，內(nèi)容屬作者個人觀點，不代表網(wǎng)站觀點，未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)載，違者必究！

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