（原標(biāo)題：當(dāng)阿里、京東擁抱實體經(jīng)濟(jì)）

幾乎是不約而同地，以阿里、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始將目光轉(zhuǎn)向了本來它們并不關(guān)注的實體經(jīng)濟(jì)，并且開始從實體經(jīng)濟(jì)的身上汲取新的發(fā)展力量。盡管連以阿里、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們都不愿意承認(rèn)這一點(diǎn)，但是，這一點(diǎn)卻在真實地發(fā)生著。在我看來，這對于以阿里、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講是一件好事。無論是從自身的發(fā)展上來看，還是從整個行業(yè)的發(fā)展大趨勢上來看，都是如此。

當(dāng)這樣一種發(fā)展態(tài)勢不斷地演進(jìn)和發(fā)展，我們完全有理由相信，在未來的市場，將不會再有嚴(yán)格意義上的互聯(lián)網(wǎng)玩家，也不會再有嚴(yán)格意義上的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)玩家。一個虛實結(jié)合的新經(jīng)濟(jì)時代終將來臨。對于以阿里、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講，這是一次全新的開始?？梢灶A(yù)見的是，在這樣一場全新的嬗變之中，他們所獲得的發(fā)展?jié)撃芙z毫不比互聯(lián)網(wǎng)時代少多少。

認(rèn)識到以阿里、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家擁抱實體經(jīng)濟(jì)背后的內(nèi)在邏輯，并且窺探到這樣一場背后所釋放出來的巨大的發(fā)展?jié)撃?，不僅將會讓我們對于他們未來的發(fā)展有一個全面的認(rèn)識，而且還會對那些同類型的玩家們的發(fā)展提供借鑒。

當(dāng)阿里、京東擁抱實體經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)開啟新征途

回顧以往以阿里、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們的發(fā)展，特別是最近幾年的發(fā)展，我們完全可以用迷茫、彷徨來形容。說到底，造成這樣一種迷茫、彷徨的關(guān)鍵原因，還是在于他們?nèi)鄙僖粋€真正意義上的方向和目標(biāo)。正是在這樣一種困境的影響之下，我們才看到了以阿里、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們不斷地摸索和實踐，不斷地蟄伏與沉寂。

然而，這并不代表阿里、京東們停下了發(fā)展的腳步，只是他們不再像以往那樣野蠻生長了而已，只是他們將發(fā)展的目光更多地投向了基礎(chǔ)科學(xué)、新商業(yè)模式的探索的領(lǐng)域里而已。對于互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講，這不得不說是一次全新的開始。要知道，以往對于互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講，這些是他們想要做卻一直沒有去做的事情。

當(dāng)這樣一種發(fā)展開始，以阿里、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家不再僅僅只是將目光聚焦在規(guī)模上的拓展，而是開始更多地探索深度而全面得融入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式和方法。至此，經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)玩家們所推崇的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開始被打破，以虛實融合為主導(dǎo)的一元經(jīng)濟(jì)形態(tài)開始成為新的發(fā)展方向。對于以阿里、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講，如何在這樣一個全新的發(fā)展階段，找到自身的角色和定位，將直接關(guān)系到他們在未來的發(fā)展過程當(dāng)中獲得多大的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

當(dāng)阿里、京東擁抱實體經(jīng)濟(jì)，新經(jīng)濟(jì)時代正在來臨

對于阿里、京東們開始擁抱實體經(jīng)濟(jì)，不同的人，總是會有不同的認(rèn)識。在我看來，這種想象的背后，更多地表現(xiàn)出來的是，以經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式為主導(dǎo)的平臺經(jīng)濟(jì)的式微，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的新經(jīng)濟(jì)時代正在來臨。

我們都知道，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代，以互聯(lián)網(wǎng)玩家們?yōu)橹鲗?dǎo)的虛擬經(jīng)濟(jì)玩家和以實體產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的實體經(jīng)濟(jì)玩家是對立的、分裂的、競爭性的。這樣一種競爭狀態(tài)所導(dǎo)致的一個最為直接的結(jié)果，便是一方的強(qiáng)大，一方的弱勢。正是在這種規(guī)律的影響之下，我們才看到了以阿里、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們的強(qiáng)勢崛起，而實體經(jīng)濟(jì)的凋敝與沒落。然而，我們并不能夠因此否認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)玩家們的價值和意義，之所以會出現(xiàn)這樣一種冷熱不均的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，最為根本的原因還是由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身的局限性所決定的。

對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來講，它的最大的價值和意義在于去中間化，在于提升效率。這就決定了它必然需要像阿里、京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)玩家來充當(dāng)這樣的功能和角色。然而，等到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始發(fā)生嬗變，這樣一種發(fā)展模式便開始改變。

當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在發(fā)生一種嬗變。在這樣一種嬗變之下，我們看到的是以數(shù)字技術(shù)為主導(dǎo)的新技術(shù)開始取代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，成為新的底層技術(shù)。大數(shù)據(jù)、云計算自不必說，人工智能、區(qū)塊鏈開始大行其道，諸多基礎(chǔ)科學(xué)的蛻變，同樣正在改變著以往以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主導(dǎo)的發(fā)展模式。

當(dāng)?shù)讓拥募夹g(shù)開始發(fā)生改變，原本無法融合、無法連接的虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)開始找到結(jié)合點(diǎn)。正是在這樣一個大背景下，我們才看到了以阿里、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始吹響擁抱實體經(jīng)濟(jì)的號角?？梢灶A(yù)見的是，當(dāng)這樣一種發(fā)展態(tài)勢形成，我們將會在未來的經(jīng)濟(jì)社會當(dāng)中看不到嚴(yán)格意義上的虛擬經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)，未來，將會是一個虛實融合的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

當(dāng)阿里、京東擁抱實體經(jīng)濟(jì)，新商業(yè)模式正在成熟

正如上文所講，互聯(lián)網(wǎng)玩家們之所以會進(jìn)入到蟄伏期，其中一個很重要的原因在于，他們并未找到一個正確的發(fā)展模式，他們并未形成一套完整的商業(yè)模式。反過來，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始大力擁抱實體經(jīng)濟(jì)，昭示著新的商業(yè)模式正在成熟和完善。

那么，這樣一種新型的商業(yè)模式究竟是什么呢？筆者以為，這樣一種全新的商業(yè)模式就是以新型基礎(chǔ)設(shè)施為自我定位和角色的新商業(yè)模式。同以往互聯(lián)網(wǎng)玩家們僅僅只是搭建平臺，做撮合和對接不同，在這樣一個全新的發(fā)展階段里，更加考驗的是互聯(lián)網(wǎng)玩家們對于實體經(jīng)濟(jì)的介入深度，對于實體經(jīng)濟(jì)的扶持力度，對于實體經(jīng)濟(jì)的融合廣度。

簡單來講，以阿里、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家就是要變傳統(tǒng)意義上的平臺模式，為現(xiàn)代意義上的中臺模式。需要明確的是，所謂的中臺，絕不是將自身定義成為一個中心，而是將自身定義成為一個無所不在，深入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的細(xì)枝末節(jié)的存在。如果我們將傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式看成是一個以平臺模式為主導(dǎo)的商業(yè)模式的話，那么，在新商業(yè)模式之下，更多地表現(xiàn)出來的是，一種去平臺化的模式。

在這樣一種去平臺化的模式之下，互聯(lián)網(wǎng)玩家們所扮演的不再是撮合和中介的角色，而是賦能和改造的角色，他們改造產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在元素、流程和環(huán)節(jié)，他們改造產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，他們實現(xiàn)的是供求兩端的一種另類的對接。

結(jié)語

當(dāng)以阿里、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始擁抱實體經(jīng)濟(jì)，我們看到的是，一個全新的發(fā)展時代的來臨。盡管互聯(lián)網(wǎng)玩家們一直都沒有離開過實體經(jīng)濟(jì)，但是，可以肯定的是，他們在以往并未找到與實體經(jīng)濟(jì)結(jié)合的最佳方式和方法。然而，這并不能怪罪互聯(lián)網(wǎng)玩家，這是由當(dāng)時的技術(shù)水平、商業(yè)模式所決定的。當(dāng)阿里、京東們開始再度向擁抱實體經(jīng)濟(jì)發(fā)起新的沖鋒，這并不是一次回歸，而是一個新的開始。

作者：孟永輝，數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者，行業(yè)觀察家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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