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“整頓”美國網(wǎng)購圈,拼多多出海野心不止“干翻”SHEIN
網(wǎng)絡(luò)整理 2024-04-23(原標(biāo)題:“整頓”美國網(wǎng)購圈,拼多多出海野心不止“干翻”SHEIN)
文/張超
8月31日下午3點(diǎn),王紅(化名)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入視頻號直播間,觀看一場她期待已久的線上直播——可能將為她帶來全新商機(jī)。
這是由拼多多官方和深圳跨境電子商務(wù)協(xié)會聯(lián)合舉辦的首場千人直播大會,目的只有一個(gè):解答跨境貿(mào)易商家在Temu平臺做生意的疑惑。
9月1日,拼多多跨境電商平臺Temu正式上線,首站落地競爭激烈、市場成熟、消費(fèi)偏高的美國,讓人大感意外,在業(yè)內(nèi)掀起了不小的水花。至此,國內(nèi)三大電商巨頭阿里巴巴、京東、拼多多已悉數(shù)出海。
出海淘金、跨境貿(mào)易,也已成為存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一股熱潮,席卷整個(gè)電商行業(yè)。
在中國快時(shí)尚零售商SHEIN創(chuàng)下年入百億美金“神話”、成功占據(jù)歐美市場一席之地后,越來越多的國內(nèi)商家、互聯(lián)網(wǎng)大廠們蠢蠢欲動(dòng)。
即便是長期深耕下沉市場、被打上“低質(zhì)低價(jià)”標(biāo)簽的拼多多,也一反常態(tài)地做起了跨境電商生意。這也是迄今為止,拼多多聲勢最大、動(dòng)作最猛的一次海外擴(kuò)張。
而從初期招募的商家對象、銷售類目、定價(jià)策略、聚焦市場等緯度分析,不少人認(rèn)為拼多多是想復(fù)刻SHEIN模式,成長為北美市場“第二個(gè)SHEIN”。
甚至有消息稱,拼多多不斷以2-3倍的薪資“定向挖角”SHEIN員工,組成自己的海外業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),大有取而代之的意思。
事實(shí)上,拼多多出海的野心遠(yuǎn)不止于此。全天候科技了解到,無論是在招商過程中,還是與業(yè)內(nèi)人士交流時(shí),拼多多雖然都將SHEIN作為了“競爭對手”,但在SHEIN前面始終有另一個(gè)名字——亞馬遜。
從某種程度上說,SHEIN只是拼多多前期供應(yīng)鏈搭建的“基石”,它更長遠(yuǎn)目標(biāo)或是對標(biāo)亞馬遜,挑戰(zhàn)全球跨境電商龍頭位置。
1. “寄售模式”令商家擔(dān)憂
作為珠三角地區(qū)一家時(shí)尚女裝品牌創(chuàng)始人,獨(dú)特的地理優(yōu)勢和創(chuàng)業(yè)環(huán)境,讓王紅較早接觸到了跨境貿(mào)易,成為最早走出國門的本土品牌之一。
2017年以來,王紅先后在亞馬遜、速賣通、TIKTOK等平臺嘗試過跨境業(yè)務(wù),但受到亞馬遜關(guān)店潮等外部環(huán)境影響,發(fā)展并不理想,急需找到新的跨境貿(mào)易渠道。
聽說拼多多開啟跨境電商業(yè)務(wù)后,抱著“試一試”的心態(tài),她點(diǎn)開了8月31日的這場直播。
從定位上來看,拼多多方面在對跨境電商平臺Temu做介紹時(shí)提到:旨在打造一個(gè)全品類購物平臺,利用拼多多供應(yīng)鏈的優(yōu)勢,提供豐富多樣的商品和用戶選擇性的優(yōu)勢,幫助供應(yīng)鏈多維度降低成本,提供給用戶更加具備優(yōu)勢的商品服務(wù)。
全天候科技了解到,Temu目前的招商類目涵蓋男裝、男鞋、童鞋童裝、母嬰用品、珠寶首飾、運(yùn)動(dòng)戶外、3C數(shù)碼、手機(jī)配件、寵物用品、樂器、辦公學(xué)習(xí)用品等,可以說是應(yīng)有盡有。臨近年末西方重要節(jié)日,相關(guān)招商人士近期還在努力尋找圣誕樹等節(jié)日裝飾品。
具體分析Temu的經(jīng)營模式,其更像是一種商品“寄售模式”:前期由平臺注冊商家自主上架商品,通過平臺方資質(zhì)、內(nèi)容等審核后,需將樣品寄至拼多多,在官方團(tuán)隊(duì)對樣品檢驗(yàn)合格后會與商家核算價(jià)格,之后商家方可將貨品寄到拼多多國內(nèi)倉。
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