（原標(biāo)題：美團(tuán)，將物流進(jìn)行到底）

美團(tuán)的轉(zhuǎn)變是肉眼可見的。

這樣一種變化的速度之快，既折射出來的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生著的深刻改變，又折射出來的是美團(tuán)本身轉(zhuǎn)型的迫切。

從互聯(lián)網(wǎng)的角度來看，經(jīng)典意義上的以平臺(tái)和流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式業(yè)已走到了盡頭；從美團(tuán)的角度來看，單純意義上的規(guī)模優(yōu)勢(shì)所帶來的增長(zhǎng)天花日漸迫近。

欲要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，必然需要找到新的增長(zhǎng)突破口。于是，美團(tuán)開始發(fā)生一系列的深刻改變。

從基于大數(shù)據(jù)的算法的不斷優(yōu)化，到以無人機(jī)為代表的新元素的萌芽，再到對(duì)于新零售模式的不斷探索，幾乎都可以劃歸到美團(tuán)尋求改變的范疇里。然而，如果我們對(duì)美團(tuán)這樣一系列的改變做出一個(gè)總結(jié)的話，立足物流本身，在實(shí)現(xiàn)新技術(shù)與物流深度融合的基礎(chǔ)上來打開新的發(fā)展突破口，或許是再合適不過的了。

是的，物流才是美團(tuán)的底色，物流才是美團(tuán)的本質(zhì)。

如何把握好這樣一個(gè)精髓和原始奧義，不斷地用新的技術(shù)、新的模式來充實(shí)與完善「物流」這樣一個(gè)主題，無疑是美團(tuán)值得去思考和探索的重要方面。

這既關(guān)系到美團(tuán)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建構(gòu)起來的規(guī)模優(yōu)勢(shì)的承繼，又關(guān)系到美團(tuán)擁抱實(shí)體經(jīng)濟(jì)的未來。

或許，美團(tuán)正是基于對(duì)自身的這樣一種認(rèn)知，所以，我們才看到了它基于物流為出發(fā)點(diǎn)的一系列的探索和創(chuàng)新。美團(tuán)將自身的戰(zhàn)略從「Food + Platform」轉(zhuǎn)變成為「科技+零售」戰(zhàn)略，正是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

事實(shí)上，美團(tuán)將物流進(jìn)行到底的這樣一種新的打法，同整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生著的這樣一場(chǎng)深刻的變革，是存在著密切聯(lián)系的。

時(shí)下，一場(chǎng)深刻的變化，正在互聯(lián)網(wǎng)玩家們身上上演。

看看阿里、京東對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的熱切擁抱，我們就可以非常明顯地感受到這一點(diǎn)。如果對(duì)時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)玩家們正在發(fā)生著的這樣一種全新的變化進(jìn)行一次總結(jié)的話，回歸自身最本質(zhì)，最純粹的那一部分，無疑是再貼切不過的了。

然而，僅僅只是一味地回歸本質(zhì)和純粹，并不能夠?yàn)樽陨淼陌l(fā)展帶來太多的增長(zhǎng)。只有不斷地用新的技術(shù)、新的模式來激活本質(zhì)和純粹，只有不斷地將本質(zhì)和純粹在商業(yè)上進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，才能讓自身的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。

上文我們提到的一系列新的技術(shù)和模式在美團(tuán)身上的衍生和出現(xiàn)，正是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。同樣地，以阿里、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家在回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)、擁抱實(shí)體經(jīng)濟(jì)的過程當(dāng)中，并不僅僅只是站在互聯(lián)網(wǎng)的角度來思考和看待，而是更多地從新的角度來實(shí)踐和探索，特別是要站在自身優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)實(shí)商業(yè)結(jié)合的角度來看待。

對(duì)于美團(tuán)來講，它在物流上的優(yōu)勢(shì)是相當(dāng)明顯的。特別是在即時(shí)配送、同城配送等一些相當(dāng)講求時(shí)效性的物流配送方面，表現(xiàn)得更為突出。這其實(shí)得益于美團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所建構(gòu)起來的巨大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，特別是在外賣領(lǐng)域里的巨大優(yōu)勢(shì)。要知道，在外賣領(lǐng)域，美團(tuán)儼然已經(jīng)是名符其實(shí)的頭部企業(yè)。而外賣真正考驗(yàn)的，正是美團(tuán)的物流配送的能力，特別是即時(shí)配送的能力。

當(dāng)美團(tuán)在外賣領(lǐng)域業(yè)已建構(gòu)了巨大的優(yōu)勢(shì)，并且在外賣領(lǐng)域已經(jīng)無法找到新的發(fā)展紅利的時(shí)候，如何用新的方式和方法將它這樣一種巨大的物流配送優(yōu)勢(shì)進(jìn)行發(fā)揮，無疑成為開啟其新的發(fā)展的關(guān)鍵所在。正是在這樣一種邏輯之下，我們才看到了美團(tuán)在iPhone 14的即時(shí)購(gòu)買和配送，在美團(tuán)優(yōu)選上的快速配送等方面不斷地大書特書。

從本質(zhì)上來看，這些看似新奇的玩法，這些看似創(chuàng)新的模式背后，依然是靠美團(tuán)本身強(qiáng)大的物流配送能力作為支撐的。說到底，美團(tuán)開始在借助自身強(qiáng)大的物流配送能力在尋找新的發(fā)展突破口，從本質(zhì)上來看，依然考驗(yàn)的是美團(tuán)的物流能力，特別是考驗(yàn)美團(tuán)的物流能力與現(xiàn)實(shí)商業(yè)結(jié)合的能力。

這其實(shí)是對(duì)美團(tuán)的「科技+零售」戰(zhàn)略的一種真實(shí)表達(dá)。

筆者以為，這里的「科技」，更多地是衍生于「物流」這樣一個(gè)核心基礎(chǔ)設(shè)施的新科技，而「零售」則是美團(tuán)將這樣一種優(yōu)勢(shì)在零售行業(yè)的表達(dá)和體現(xiàn)。說到底，美團(tuán)還是在用「物流」這樣一個(gè)核心來尋找新的發(fā)展方式和方法，而「零售」只不過是和「物流」聯(lián)系最為緊密的一個(gè)行業(yè)罷了。

由此，我們不妨可以大膽預(yù)測(cè)，當(dāng)美團(tuán)將自身在「物流」的上優(yōu)勢(shì)在零售行業(yè)進(jìn)行了完美的發(fā)揮之后，它還會(huì)將其這樣一種優(yōu)勢(shì)在新的行業(yè)，特別是在新的實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)當(dāng)中落地和實(shí)踐，進(jìn)行復(fù)制和拓展。

以此為開端，美團(tuán)可以保持自身在原有外賣業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，找到新的發(fā)展方式和方法，從而擺脫互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的以「Food + Platform」為主導(dǎo)的發(fā)展模式，真正進(jìn)入到以「科技+X」為主導(dǎo)的全新的發(fā)展階段。

無論美團(tuán)未來的發(fā)展將走向何方，有一點(diǎn)可以確認(rèn)的是，物流，絕對(duì)是它的核心之中的核心。只有抓住了這樣一個(gè)核心，只有不斷地借助新的技術(shù)將這樣一個(gè)核心的功能和作用發(fā)揮到最大，美團(tuán)的想象力才能從一個(gè)領(lǐng)域拓展到另外一個(gè)領(lǐng)域里，才能突破互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的瓶頸，進(jìn)入到一個(gè)全新的階段。

美團(tuán)的轉(zhuǎn)變是肉眼可見的。

這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展以及美團(tuán)的發(fā)展進(jìn)入到新的發(fā)展階段的一種必然。然而，我們同樣要看到的是，美團(tuán)的這樣一種轉(zhuǎn)變的背后，并非是簡(jiǎn)單、武斷和盲目跟風(fēng)，，更不是打概念、做營(yíng)銷，而是有著自身的發(fā)展邏輯和規(guī)律的。

如果對(duì)這樣一種邏輯和規(guī)律進(jìn)行一個(gè)總結(jié)的話，以物流為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將物流進(jìn)行到底，無疑是一條準(zhǔn)繩和標(biāo)尺。有了這樣一個(gè)準(zhǔn)繩和標(biāo)尺，我們還將會(huì)看到更多有關(guān)美團(tuán)發(fā)端于物流的諸多新模式和新方式的探索和實(shí)踐的出現(xiàn)。

這既是美團(tuán)回歸本質(zhì)的必然，又是美團(tuán)開啟新發(fā)展的必然。畢竟，互聯(lián)網(wǎng)早已不再是傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)，而美團(tuán)也不再是曾經(jīng)的美團(tuán)。

作者：孟永輝，資深撰稿人，知名行業(yè)研究專家，專欄作者，戰(zhàn)略顧問。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究，提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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