（原標題：騰訊，不再「騰訊」）

如果你依然還在用以往的眼光來審視和觀察騰訊，是無法對它的發(fā)展得出相對客觀和全面的認識的。正如當騰訊第三季度的財報發(fā)布之后，我們用以往的眼光無法正確地獲得這樣一份財報透露出來的信息一樣。按照以往的邏輯，我們觀察的重點應當放在社交、游戲等傳統(tǒng)的業(yè)務上，同樣地，透過這些業(yè)務的表現(xiàn)，我們完全可以來評判騰訊財報的好壞。

然而，當互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生一場深刻的改變，特別是作為頭部企業(yè)的騰訊，正在和以往的那個自己告別。如果我們依然還在用傳統(tǒng)的眼光、以往的邏輯來看待它，是無論如何都無法找到正確地看待騰訊財報的方式和方法的。同樣地，我們也是無法正確地獲得騰訊財報里的相關信息的。

同外界僅僅只是將目光聚焦在營收和利潤等傳統(tǒng)指標上不同，筆者更多地看到的是，騰訊正在告別以往的那個自己，開辟新的戰(zhàn)場。在這樣一個新的戰(zhàn)場上，騰訊正在用與以往完全不同的打法，開啟新的發(fā)展?？梢灶A見的是，當騰訊開始找到在這樣一個新戰(zhàn)場上的突破口，新的增長曲線將會打開，這樣一條全新的增長曲線，將會把騰訊的發(fā)展帶入到一個全新的發(fā)展階段。

研發(fā)上的長期主義

欲要找到新的增長點，欲要破解當下企業(yè)發(fā)展過程當中遭遇到的痛點和難題，首要的突破口和切入點，必然是要通過研發(fā)新技術入手。這，正在成為越來越多玩家們的新共識。然而，在研發(fā)上，真正需要的長期主義。只有通過持續(xù)且長久的投入，才能得到回報。這一點，在騰訊的身上，表現(xiàn)得淋漓盡致。

根據(jù)騰訊最新發(fā)布的2022年第三季度的財報顯示，其研發(fā)投入為150.82億元，在整個營收當中的占比為10.77%。能夠在如此嚴峻的情勢之下，依然保持如此大的研發(fā)投入，我們可以非常明顯地感受到，騰訊對于研發(fā)的重視以及騰訊對于新技術、新模式布局的堅定信心。

事實上，如果復盤騰訊以往在研發(fā)上的投入，我們同樣可以看出，其在研發(fā)上所堅持的長期主義。據(jù)有關統(tǒng)計顯示，自2019年至今，騰訊在研發(fā)上的投入已累計接近1700億元。能夠花費如此大的氣力，并且能夠保持如此一以貫之的勇氣和信心，可見，騰訊在研發(fā)上投入上所表現(xiàn)出來的長期主義。

騰訊通過在研發(fā)上的持續(xù)投入，助力實體行業(yè)解決了諸多棘手的問題，持續(xù)不斷地激活了實體經(jīng)濟的內(nèi)生動能，同樣也為自身的發(fā)展打開了新的增長曲線。

以「全真互聯(lián)」為突破口的一系列前沿技術的落地和應用，正是在持續(xù)不斷地研發(fā)投入的基礎上孵化和發(fā)展起來的。

比如，騰訊云結合5G和音視頻出傳輸技術，自研了面向5G的擁塞控制增強、移動環(huán)境高動態(tài)碼率控制、鏈路抗丟包增強等技術，幫助無人駕駛礦車工作，保障礦工人身安全。比如，騰訊云數(shù)據(jù)中心均采用其自主研發(fā)的數(shù)據(jù)中心技術，騰訊云第六代100G云服務器，也采用全面自研技術架構，可單端口接入高達100G的超大網(wǎng)絡帶寬，為大流量、高IO場景帶來超高處理性能，騰訊云遨馳分布式云操作系統(tǒng)是行業(yè)內(nèi)首家全域治理的分布式云操作系統(tǒng)，這些自研能力可以支持騰訊云為各行業(yè)提供高度標準化“無限算力”。

可以說，如果沒有持續(xù)不斷的研發(fā)投入，如果沒有不斷地將新技術落地到助力實體經(jīng)濟的過程當中，現(xiàn)在實體經(jīng)濟運行過程當中所面臨的一系列的痛點和難題，依然是一個無解的難題。正是得益于騰訊長期以來不斷地布局新技術、新模式，我們才看到了其在數(shù)實融合的大背景下，逐漸為我們打開了一條全新的增長曲線。

TO B上的瓜熟蒂落

當流量的紅利見頂，特別是當互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟的結合逐漸深入與完善，未來，真正考驗科技玩家們的不再是企業(yè)自身規(guī)模和邊界的問題，而是考驗科技玩家們對于實體經(jīng)濟賦能的深度的問題。簡單來講，科技行業(yè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，業(yè)已進入到了一個以B端為主導的全新的時代。

值得注意的是，TO B的業(yè)務，并不會像TO C業(yè)務那樣立竿見影。它需要的是一個不斷孵化，不斷深入，不斷發(fā)展的過程。得益于騰訊在TO B業(yè)務上的持續(xù)投入，特別是其在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向上的持續(xù)深耕，我們看到了騰訊在TO B業(yè)務上的瓜熟蒂落。

根據(jù)騰訊最新發(fā)布的2022年的第三季度的財報顯示，現(xiàn)在的TO B業(yè)務，業(yè)已成為了騰訊的第一大收入來源，并且TO B業(yè)務在業(yè)務營收占比連續(xù)六個季度超30%。這一數(shù)據(jù)的背后，向我們透露出來的是，騰訊正在告別傳統(tǒng)意義上的以C端為主導拉動力的增長模式，轉(zhuǎn)而開始逐漸向以B端為主導拉動力的增長模式轉(zhuǎn)變。

復盤2019年以來，騰訊TO B業(yè)務的發(fā)展路線圖，我們可以非常直觀地看出，TO B業(yè)務業(yè)已表現(xiàn)出來了介入越深，「金礦」越多的發(fā)展新趨勢?？梢灶A見的是，當騰訊在TO B業(yè)務上持續(xù)不斷地投入，我們還將會看到更多有關這一業(yè)務所表現(xiàn)出來的更多的發(fā)展韌性。

如果一定要找到騰訊在TO B業(yè)務上如此亮眼表現(xiàn)的內(nèi)在原因，筆者以為，騰訊堅定地將「全真互聯(lián)」作為重要戰(zhàn)略和未來的發(fā)展路徑，并且真正以此為切入點來不斷地尋找與實體經(jīng)濟，特別是與B端用戶結合的方式和方法，才是根本原因所在。

時至今日，我們在工業(yè)領域、能源領域、文旅領域、政務領域等諸多的領域里，都可以看到騰訊在用數(shù)字化的技術來解決B端用戶的痛點和難題。通過不斷地與各行各業(yè)實現(xiàn)深度聯(lián)系，找到更多激活行業(yè)發(fā)展的方式和方法，騰訊在持續(xù)放大產(chǎn)業(yè)價值的同時，為自身的發(fā)展找到更多的突破口。

數(shù)實融合上的漸入佳境

互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟深入而又全面的融合，已然成為行業(yè)發(fā)展在主流。未來的戰(zhàn)場，必然是屬于那些真正可以找到自身與實體經(jīng)濟融合的方式和方法的玩家，未來的勝利者，必然是那些真正找到了數(shù)實融合之路的玩家。這一點，我們同樣可以從騰訊的財報上看出一些端倪。如果我們要尋找騰訊的新戰(zhàn)場的話，數(shù)實融合，絕對是最不可被忽視的那一個。

無論是從傳統(tǒng)的業(yè)務上來看，還是從新的業(yè)務上來講，我們都可以看出一條清晰的數(shù)實融合的路徑貫穿其中。

從傳統(tǒng)的微信生態(tài)來看，騰訊開始變傳統(tǒng)意義上的滿足C端用戶的需求為尋找與實體經(jīng)濟結合的方式和方法。比如，借助微信生態(tài)，騰訊幫助了諸多線下實體商超的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型和升級，實現(xiàn)了數(shù)字與實體結合的新方式。無論是企業(yè)微信，還是小程序為代表的數(shù)字化的工具對于消費場景的重塑與再造，還是對生產(chǎn)場景的重塑與再造，我們都可以看出，騰訊探索傳統(tǒng)業(yè)務的數(shù)字化與實體經(jīng)濟的融合上漸入佳境。

比如，借助企業(yè)微信和小程序工具，幫助鶴崗比優(yōu)特超市實現(xiàn)了40%的銷售增量和21.6%的門店增量。比如，借助企業(yè)微信，幫助景旺電子、潯興拉鏈廠等傳統(tǒng)制造企業(yè)實現(xiàn)了內(nèi)部管理、生產(chǎn)和外部上下游的數(shù)字化協(xié)同，助力實體經(jīng)濟實現(xiàn)了降本增效。

從新的業(yè)務生態(tài)上來看，騰訊更是逐漸走上了一條數(shù)實融合的新路子。值得注意的是，同上文所提到的基于傳統(tǒng)的業(yè)務生態(tài)不同，新業(yè)務上所走出的數(shù)實融合的新路徑，更多地是建立在新技術、新模式的基礎之上的。

在這個方面，我們看到了騰訊云在laaS、PaaS以及SaaS上的持續(xù)增長；我們看到了騰訊的自研芯片、操作系統(tǒng)、服務器、數(shù)據(jù)庫、音視頻、安全、大數(shù)據(jù)等自研產(chǎn)品在實體經(jīng)濟領域的落地生根；我們看到了騰訊的企業(yè)級分布式數(shù)據(jù)庫TDSQL已服務接近一半的國內(nèi)TOP20銀行，TOP10銀行的服務比例更是高達60%……

基于這些新的業(yè)務的數(shù)字化的解決方案，正在將騰訊在數(shù)實融合上的探索帶入到全新的發(fā)展階段。有了傳統(tǒng)業(yè)務與新業(yè)務在數(shù)實融合的聯(lián)動，無疑，騰訊在數(shù)實融合上的探索將會進入到一個全新的發(fā)展階段。以此為開端，騰訊的發(fā)展，同樣將會開辟出新的戰(zhàn)場。

結語

騰訊正在進入到全新的戰(zhàn)場里。

如果我們依然還在用傳統(tǒng)的眼光和邏輯來看待它，是無論如何都無法對它的發(fā)展得出一個真實而全面的認識的。跳出傳統(tǒng)的條條框框，用新的維度、新的視角來看待騰訊，并尋找騰訊的新增長曲線，我們才能看見一個真實的騰訊。

總之，騰訊業(yè)已不再是以往的那個騰訊，一個全新的騰訊，正在向我們款款而來。

作者：孟永輝，資深撰稿人，知名行業(yè)研究專家，專欄作者，戰(zhàn)略顧問。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權信息，違者必究。

本文系未央網(wǎng)專欄作者:孟永輝 發(fā)表，內(nèi)容屬作者個人觀點，不代表網(wǎng)站觀點，未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)載，違者必究！

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