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資產(chǎn)規(guī)模從幾百億到突破3.9萬(wàn)億 泰康資產(chǎn)是怎么做到的?
網(wǎng)絡(luò)整理 2025-01-01(原標(biāo)題:資產(chǎn)規(guī)模從幾百億到突破3.9萬(wàn)億 泰康資產(chǎn)是怎么做到的?)
從管理資產(chǎn)規(guī)模幾百億的泰康人壽資產(chǎn)管理中心,到2006年正式掛牌營(yíng)業(yè),再到如今管理資產(chǎn)規(guī)模突破3.9萬(wàn)億元,泰康資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司(下稱“泰康資產(chǎn)”)的管理資產(chǎn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了近百倍的增長(zhǎng)。
8月初,泰康資產(chǎn)成立18周年媒體溝通會(huì)在北京舉行,泰康資產(chǎn)首席執(zhí)行官兼總經(jīng)理段國(guó)圣攜公司高管在交流中回答了公司規(guī)模增長(zhǎng)的密碼。
截至2024年上半年末,泰康資產(chǎn)的管理資產(chǎn)規(guī)模超3.8萬(wàn)億元,其中管理的第三方資產(chǎn)規(guī)模超2.2萬(wàn)億元;持倉(cāng)機(jī)構(gòu)客戶超1200家,其中養(yǎng)老金客戶為1060家,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)客戶為113家。截至目前,泰康資產(chǎn)的管理資產(chǎn)規(guī)模突破3.9萬(wàn)億。截至2024年一季度末,泰康資產(chǎn)受托管理的養(yǎng)老金資產(chǎn)規(guī)模超8900億元(不含基本養(yǎng)老)。
在段國(guó)圣看來(lái),泰康資產(chǎn)十八年來(lái)管理規(guī)模的增長(zhǎng),與幾點(diǎn)原因相關(guān)。首先,泰康資產(chǎn)的發(fā)展根植于偉大的時(shí)代,發(fā)展過(guò)程中擁有長(zhǎng)期穩(wěn)定的治理結(jié)構(gòu)非常重要,同時(shí)要堅(jiān)定走專業(yè)化、市場(chǎng)化道路,強(qiáng)調(diào)集體科學(xué)決策;此外,公司的發(fā)展還離不開(kāi)開(kāi)放思維、創(chuàng)新精神以及管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,重視優(yōu)秀人才的選聘和培養(yǎng)。
國(guó)家金融監(jiān)管總局的數(shù)據(jù)顯示,截至2024年一季度末,保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額為29.94萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10.98%。盡管保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模保持著較快速度的增長(zhǎng),但其面對(duì)的投資壓力也在不斷增加。近兩年,保險(xiǎn)資金的年化財(cái)務(wù)投資收益率均在3%左右,處于歷史低位。
在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率持續(xù)走低、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)難尋的當(dāng)下,險(xiǎn)資有哪些投資優(yōu)勢(shì),又該如何把握投資機(jī)遇?
段國(guó)圣表示,與其他資金相比,保險(xiǎn)資金具有長(zhǎng)期性和負(fù)債經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。長(zhǎng)期性決定了保險(xiǎn)資金從投資理念、資產(chǎn)配置、資金管理和產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)方面都要遵循長(zhǎng)期的投資邏輯戰(zhàn)略。負(fù)債經(jīng)營(yíng)決定了保險(xiǎn)資金必須追求保障一定的收益,這兩點(diǎn)決定了保險(xiǎn)資金的投資邏輯和配置方向。
保險(xiǎn)資金應(yīng)該結(jié)合時(shí)代發(fā)展來(lái)尋找投資機(jī)遇,段國(guó)圣提及了四個(gè)方向:一是伴隨人口老齡化速度加快,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮螅B(yǎng)老資金管理、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資等領(lǐng)域存在巨大發(fā)展空間,將為居民養(yǎng)老財(cái)富保值增值作出更多貢獻(xiàn);二是伴隨行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,保險(xiǎn)資金有望發(fā)揮長(zhǎng)期資金、耐心資本作用,在投資布局上力爭(zhēng)“穿越周期”,發(fā)揮機(jī)構(gòu)投資者作用,為資本市場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展和實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供更加穩(wěn)定的資金支持;三是伴隨新質(zhì)生產(chǎn)力的不斷積聚,保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)可以結(jié)合政策導(dǎo)向,結(jié)合相關(guān)行業(yè)研發(fā)周期長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)高的特性,深入研究相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,持續(xù)優(yōu)化投資布局,助推新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展;四是在“雙碳”目標(biāo)背景下,保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)應(yīng)逐漸將ESG(環(huán)境、社會(huì)、治理)投資理念融入整體投資框架中,進(jìn)一步加大綠色產(chǎn)業(yè)投資布局,為推動(dòng)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
面對(duì)低利率帶來(lái)的投資挑戰(zhàn),泰康資產(chǎn)副總經(jīng)理陳奕倫分享了泰康資產(chǎn)的應(yīng)對(duì)方案。
陳奕倫表示,首先,要堅(jiān)持資產(chǎn)負(fù)債匹配管理,并堅(jiān)定拉長(zhǎng)資產(chǎn)久期。通過(guò)布局超長(zhǎng)期利率債等資產(chǎn),構(gòu)建壓艙石資產(chǎn),彌補(bǔ)行業(yè)普遍存在的資產(chǎn)負(fù)債久期缺口。同時(shí),把握利率周期性波動(dòng)帶來(lái)的投資機(jī)會(huì),通過(guò)擇時(shí)提升組合長(zhǎng)期收益能力。
其次,積極挖掘創(chuàng)新投資機(jī)會(huì),發(fā)揮耐心資本優(yōu)勢(shì),在經(jīng)濟(jì)新型基礎(chǔ)設(shè)施和適合險(xiǎn)資的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上把握創(chuàng)新投資機(jī)會(huì)。一方面積極關(guān)注新能源基礎(chǔ)設(shè)施、高標(biāo)準(zhǔn)物流倉(cāng)儲(chǔ)等領(lǐng)域的融資需求,另一方面挖掘優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn),創(chuàng)設(shè)并參與投資長(zhǎng)期限資產(chǎn)證券化資產(chǎn),提升廣義YTM(到期收益率)。
第三,優(yōu)化權(quán)益投資結(jié)構(gòu),保持穩(wěn)健的權(quán)益?zhèn)}位水平。在投資過(guò)程中,更加注重提升投資勝率,通過(guò)逐步加大紅利類股票等資產(chǎn)配置力度,把握確定性收益來(lái)源。同時(shí),積極探索全球化配置,通過(guò)提升海外權(quán)益配置比例等方式,降低組合業(yè)績(jī)波動(dòng),豐富超額收益來(lái)源。此外,持續(xù)深化個(gè)股和行業(yè)的權(quán)益研究體系,積極把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的成長(zhǎng)投資機(jī)會(huì),提升超額收益。
第四,在策略管理上提升絕對(duì)收益導(dǎo)向權(quán)重。一是優(yōu)化TAA(戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)配置)決策的效率,加強(qiáng)投資機(jī)會(huì)把握和重大風(fēng)險(xiǎn)防范,盡量降低組合的負(fù)向波動(dòng)。二是加強(qiáng)策略化能力構(gòu)建。例如,權(quán)益方面,在均衡投資風(fēng)格的基礎(chǔ)上,通過(guò)成長(zhǎng)、價(jià)值、紅利及行業(yè)策略的多元配置,發(fā)揮策略團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力優(yōu)勢(shì)。三是積極開(kāi)發(fā)各類細(xì)分投資策略,例如固收+絕對(duì)收益策略、市場(chǎng)中性的量化對(duì)沖策略等,提升投資組合中的絕對(duì)收益貢獻(xiàn)。
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