（原標(biāo)題：中國(guó)高校LP正在崛起）

這一次是香港大學(xué)。

投資界-解碼LP獲悉，東莞清水灣二期創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙）（簡(jiǎn)稱“清水灣二期創(chuàng)業(yè)基金”）新增多名股東，其中最為引人關(guān)注的是香港大學(xué)。

換言之，香港大學(xué)也做LP了，出資的還是香港科技大學(xué)李澤湘教授所成立的基金。眼下，高校聯(lián)手VC圈愈發(fā)密集，這無疑是一股值得期待的活水。

香港大學(xué)做起LP

出資李澤湘

這要從2015年說起。

彼時(shí)，李澤湘成立了自己的第一支基金香港清水灣創(chuàng)業(yè)基金（后更名為XBOTPARK基金）。該基金與東莞松山湖國(guó)際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地相配套，紅杉中國(guó)、高瓴等一眾知名投資機(jī)構(gòu)都來出資。數(shù)年間，基金圍繞機(jī)器人及智能硬件相關(guān)領(lǐng)域投資，已經(jīng)投出云鯨智能、海柔創(chuàng)新、松靈機(jī)器人、逸動(dòng)科技等知名創(chuàng)業(yè)公司。

時(shí)間來到2022年，一脈相承的清水灣二期創(chuàng)業(yè)基金也成立起來，注冊(cè)資本5.8億元，由李澤湘擔(dān)任實(shí)控人，旗下珠?；洖橙A盛基金管理有限公司擔(dān)任執(zhí)行合伙人。彼時(shí)，LP包括深圳市騰訊產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、紅杉璟堯（廈門）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、東莞市產(chǎn)業(yè)投資母基金有限公司等。

隨著此次增資，基金再次迎來十余位新股東，包括JOYOUS RAINBOW HOLDINGS LIMITED（愉虹控股有限公司）以及一眾個(gè)人LP。與此同時(shí)，騰訊、紅杉、深創(chuàng)投各自出資1億元、1.5億元、1.5億元。

還有老股東香港科技大學(xué)原工學(xué)院院長(zhǎng)高秉強(qiáng)教授、長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)甘潔教授，也再次出資2000萬元和1200萬元。他們二人與李澤湘教授共同創(chuàng)立了東莞松山湖國(guó)際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地以及XBOTPARK基金，三人在大灣區(qū)孵化并投資了一支硬科技創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)，堪稱 “黃金鐵三角”。

這一次，香港大學(xué)也來了，并且一舉出資7000萬元。印象中，這也是香港大學(xué)首次作為L(zhǎng)P身份出現(xiàn)在創(chuàng)投圈。

猶記得2016年，李澤湘曾與紅杉中國(guó)沈南鵬、香港大學(xué)陳冠華教授共同發(fā)起設(shè)立香港X科技基金，開啟了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)之路。同時(shí)依托這支基金，香港創(chuàng)科教育中心成立，李澤湘和香港大學(xué)分別為聯(lián)合創(chuàng)始人和聯(lián)合發(fā)起機(jī)構(gòu)。

新增股東后，清水灣二期創(chuàng)業(yè)基金注冊(cè)資本新增1.915億，達(dá)到7.275億元，正在成為大灣區(qū)一支重要的產(chǎn)學(xué)研力量。

高校密集闖入VC圈

高校LP，悄然在創(chuàng)投圈活躍起來。

去年7月，交大未來小苗基金出現(xiàn)了一位高校LP上海交大未來產(chǎn)業(yè)母基金。作為交大系LP中的核心力量，上海交大未來產(chǎn)業(yè)母基金誕生于2021年，首期規(guī)模高達(dá)10億元，專門服務(wù)交大師生科技成果轉(zhuǎn)化。

此外，總規(guī)模約30億的上海交通大學(xué)教育發(fā)展基金會(huì)，更在早前通過旗下菡源資產(chǎn)以LP身份出資了紅杉中國(guó)、啟明創(chuàng)投、中金資本、云啟資本、明勢(shì)資本、耀途資本、金沙江創(chuàng)投、啟高資本、聯(lián)新資本、本草資本等一眾知名投資機(jī)構(gòu)。

另一個(gè)繞不開的高校LP，是清華大學(xué)教育基金會(huì)。成立于1994年，清華大學(xué)教育基金會(huì)由民政局批準(zhǔn)成立，是建國(guó)后最早正式注冊(cè)的大學(xué)教育基金會(huì)。成立以來，清華大學(xué)基金會(huì)已作為L(zhǎng)P出資超過50次，投資幾乎覆蓋大半個(gè)VC/PE圈：弘毅投資、CPE源峰、鼎暉投資、愉悅資本、英諾天使基金、清控銀杏、源渡創(chuàng)投、清科母基金、高瓴……名單很長(zhǎng)很長(zhǎng)。

不止于此，更火熱的一幕展開：越來越多高校不滿足于作為L(zhǎng)P參與創(chuàng)投事業(yè)，而是親自下場(chǎng)做起VC。僅去年12月，就有復(fù)旦科創(chuàng)母基金和上海交大-大零號(hào)灣科技創(chuàng)新基金兩支高校VC基金成立，投向硬科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

此后，財(cái)信金控與中南大學(xué)、長(zhǎng)投控股聯(lián)合設(shè)立了一支中南校友惠湘基金；更為轟動(dòng)的是，今年1月20日，天開九安海河海棠50億科創(chuàng)母基金簽約發(fā)布，由九安醫(yī)療、天開集團(tuán)、海河產(chǎn)業(yè)基金、天津大學(xué)北洋教育發(fā)展基金會(huì)與北洋海棠基金共同在天開園設(shè)立。

高校為何如此主動(dòng)且深入地參與創(chuàng)投事業(yè)？這背后離不開一個(gè)詞科技成果轉(zhuǎn)化。一直以來，高校里的科技成果轉(zhuǎn)化問題都是學(xué)界和產(chǎn)業(yè)界的痛點(diǎn)，科學(xué)家手握前沿科研成果，卻不知如何進(jìn)行市場(chǎng)化，往往讓科研成果束之高閣。

與此同時(shí)，隨著“投早，投小，投科技”的趨勢(shì)愈演愈烈，手握大量原創(chuàng)技術(shù)的高校項(xiàng)目被投資人“圍獵”。身處硬科技創(chuàng)業(yè)這場(chǎng)接力賽中，越來越多的高校意識(shí)到，想要實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地，創(chuàng)投的力量必不可少。于是我們看到，他們或手握資源做起LP，或聯(lián)手校友成立VC，目的都是依靠近水樓臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。

這樣熱鬧的一幕正在繼續(xù)著。

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