（原標題：當企業(yè)家，別當爹）

胖東來超市創(chuàng)始人于東來11月20日在個人社交賬號上表示，從明年起，胖東來人結婚不允許要彩禮或付彩禮，婚禮不能鋪張浪費，婚禮酒席只能邀請親朋，酒席不能超過五桌。未來，胖東來人也不允許靠父母買房買車。如果做不到的，公司從制度建設上將取消一切福利。

這幾句話真是滿滿的“爹味”，像極了一個家庭大家長對孩子的訓話。若不聽話，撒手锏是取消你的糖。

胖東來在零售業(yè)獨樹一幟，風頭很勁。它一直展現出的是注重員工福利、倡導人文關懷的企業(yè)形象。據說于東來將凈利潤的50%分給員工，以實行高薪酬、高福利、長休假。就在11月17日，于東來在一次視頻直播時表示，目前胖東來的員工每年有150天到180天左右的假期，其中包括30—40天的年假，還有10天的“不開心假”。雖然這150—180天假期里包含了周末單休或雙休，但整體來說，充足且花樣翻新的假期保障了員工的休息權，在996幾乎是常態(tài)的當下如同一股清流。今年7月，于東來還宣布將員工的委屈獎從8000元提高至30000元。也就是說，員工在工作中如果遭到被顧客辱罵、毆打等不尊重對待，公司會馬上追究顧客的法律責任，并補償員工最高達30000元。

但此前獲得的贊譽有多大，這次遭遇的批評就有多洶涌。為什么？因為于東來的言論明顯超越了公私邊界。11月21日，胖東來集團行政管理部門回應稱，公司倡導不要彩禮是希望不鋪張浪費，減輕年輕人壓力，目前尚未形成規(guī)章制度，只是提前倡導。

但是，即便是出于“好心”，也不能模糊了邊界。邊界感是現代企業(yè)的題中應有之義，也是商業(yè)文明中的重要一環(huán)。現代企業(yè)當然可以制定一系列的制度來管理員工，在基本價值觀上也可以對員工有所要求，但需要明確的是，這種制度和要求不能超出企業(yè)管理的基本范疇，不能干涉員工的私人生活。這是最基本的常識。“婚禮酒席只能邀請親朋，酒席不能超過五桌”，這明顯干涉過深了?！叭绻霾坏絼t取消一切福利”，這就更加僭越邊界，說是家長作風式的予取予奪并不為過。

有人說，這是人家企業(yè)的“家事”，輿論無權評頭論足。這話不對。于東來在社交平臺上公開表達，他的言論也就進入了公共視野，謬誤需要得以澄清。還有人說，老板當然有權制定規(guī)則，不接受規(guī)則就辭職好了。這也不對。老板制定規(guī)則的權力不是無限的，老板只能根據勞動法規(guī)定，圍繞“保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務”制定規(guī)則，勞動法對勞動者的權利和義務也有明確界定。如果老板制定的規(guī)則不合理，員工應當有權利也有渠道申訴，而不是被動辭職。

說起來，這種“家事”的觀念，與于東來言論的底層邏輯是一樣的：把企業(yè)當自己的家，把自己當大家長，“家文化”色彩濃厚。大家長可以給出高薪酬、高福利以及豐厚的假期，大家長可以替你“打抱不平”，但打著關愛、“為你好”的名義，大家長也可以收回這一切。這種家長式的管理，是不適合現代企業(yè)的，也不是我們所倡導的商業(yè)文明。此次于東來言論引起的爭議，是給企業(yè)管理者們一個極好的提醒：當企業(yè)家，別當爹。

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