（原標題：天津985南開大學，又做VC了）

這是一個差點被錯過的案例。

原來兩個月前，在建校104周年之際，南開大學舉辦了南開校友企業(yè)家聯(lián)誼會2023新開湖論壇高峰會。會上引人關(guān)注的一幕是，新開湖基金正式發(fā)布。

當天發(fā)布現(xiàn)場，南開大學校長陳雨露及一眾南開校友共同啟動基金。這一次，南開大學發(fā)動校友成立新開湖基金，致力于集合社會力量挖掘南開大學人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，推動科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化與推廣，實現(xiàn)南開產(chǎn)學研一體化，回饋天津。

如此一幕極其熟悉：當科技成果轉(zhuǎn)化大潮席卷，越來越多高校開始聯(lián)手VC圈。正如清華大學、南方科技大學、上海交通大學、西湖大學、浙江大學、中南大學等一批理工科大學以直接或間接的方式投身科創(chuàng)，悄然崛起了一支高校VC軍團。

南開校友出資

投向師生校友創(chuàng)業(yè)項目

新開湖基金背后，站著一眾豪華出資方：南開大學終身校董、聯(lián)誼會主席張文中，南開大學終身校董、聯(lián)誼會共同主席周海冰，南開大學校董、聯(lián)誼會執(zhí)行主席文飚、中芯晶圓、天津市天使母基金與天開園創(chuàng)業(yè)種子基金。

這當中，最為人熟知的當屬物美超市創(chuàng)始人張文中。作為新開湖基金主要發(fā)起人之一，他對南開的母校情結(jié)極其深厚，此前也曾為南開捐贈多筆資金。但一直以來，外界鮮少有人提及他的南開身份數(shù)學系本科、管理系碩士。在商界經(jīng)歷一番坎坷后，現(xiàn)在的張文中正帶領(lǐng)多點Dmall、物美科技沖刺上市。

另外兩位校友同樣來頭不小。其中，文飚是南開大學高級工商管理碩士，90年代初期開始創(chuàng)業(yè)，成立了天津金茂集團。周海冰則為南開大學數(shù)學系校友，1999年下海經(jīng)商，目前擔任芯片明星企業(yè)涌現(xiàn)科技的總裁。兩人都在2019年受聘成為南開大學校董。

另外，中芯晶圓母公司中芯國際的前董事長高永崗，同樣是一位南開校友，管理學博士出身。

名單中還出現(xiàn)兩支國資基金。天津天使母基金，在去年由天津市科技局、天津市財政局規(guī)劃成立，目標總規(guī)模100億元，首期40億元，采用“1+N”模式，通過市場化運作，形成市、區(qū)兩級聯(lián)動的天使母基金群。天開園創(chuàng)業(yè)種子基金正是其子基金之一，今年5月開啟運營，總規(guī)模2億元，是一支政策性引導(dǎo)基金，目的是引導(dǎo)社會資本投早、投小、投種子。

還這里有一點不得不提：當天基金發(fā)布現(xiàn)場，特別提到，新開湖基金將踐行南開“知中國，服務(wù)中國”的辦學宗旨，以南開校友的資源和資本助力天開高教科創(chuàng)園（簡稱“天開園”）建設(shè)。

說起來，天開園與南開大學淵源頗深。坐落于南開區(qū)，津河畔，天開園作為天津“科技創(chuàng)新策源地、科研成果孵化器、科技服務(wù)資源集聚區(qū)”誕生，成立初衷便是推動科技成果轉(zhuǎn)化。

今年5月，天開園啟動之際，南開大學第一時間帶領(lǐng)大批校友企業(yè)入駐，落實產(chǎn)學研。截至10月中旬，南開大學在天開園“一核兩翼”共注冊企業(yè)146家，核心區(qū)注冊企業(yè)達到104家，勢頭迅猛。

但入駐企業(yè)融資難、運營難等問題也隨之而來。為此，南開大學采取了一系列針對性舉措，而成立新開湖基金就是其中之一。根據(jù)官方消息，新開湖基金后續(xù)將進一步向具有合格投資人資格的南開校友企業(yè)家與社會資本開放，帶動更多資本力量匯入天津，注入天開園，推動科研項目落地。

一經(jīng)成立，該基金便和聚焦生物醫(yī)藥領(lǐng)域的四個項目基本達成了投資意向。10月底到11月初，南開大學資產(chǎn)公司、科研部團委、校友辦等部門聯(lián)合新開湖基金管理團隊，已經(jīng)陸續(xù)在多個學院開展了項目推介路演活動，16名教師的近20個項目進行了了現(xiàn)場路演，十分熱鬧。

至此，一個圍繞著南開大學的產(chǎn)學研生態(tài)圈漸漸顯現(xiàn)。

張一鳴領(lǐng)銜

創(chuàng)投圈崛起一支南開系

渤海之濱，白河之津。巍巍南開，至今已有百年。

肇始于1904年的嚴氏家塾，成立于1919年的五四運動，南開大學由嚴修、張伯苓先生秉承著教育救國理念創(chuàng)辦。1938年，南開大學南遷，與清華大學、北京大學組建成為著名的西南聯(lián)合大學。改革開放后，南開大學發(fā)展成為國家“211工程”和“985工程”重點建設(shè)的綜合性研究型大學，2017年入選國家“雙一流”建設(shè)高校名單，被稱作“學府北辰”。

在外界，南開大學總是留下“低調(diào)”的印象。這或許是因為南開大學曾經(jīng)歷過一段暗淡歲月：

上世紀九十年代，制造業(yè)、基建、航空航天產(chǎn)業(yè)突飛猛進，盛產(chǎn)工程師的上海交通大學、哈爾濱工業(yè)大學、北京航空航天大學等一批工科大學異軍突起，加之2000年的高校合并潮，南開大學一度似乎漸漸淡出視野。

不過，這所老牌985依然不容小覷。在金融圈，南開系地位舉重若輕；在化學、數(shù)學、生物學等學科方面，南開之建樹數(shù)不勝數(shù)。ESI學科排名中，南開化學、材料科學學科位列全球前1‰，生物四個學科位列全球前1%；第五輪學科評估中，南開化學、數(shù)學獲批A+級。

當今全球互聯(lián)網(wǎng)最新王者張一鳴，便是出自南開。2001年，18歲的張一鳴從老家福建龍巖考入南開大學。這是一所符合他心儀大學四個標準的學校綜合性大學、靠海、離家遠、去北方。多年后他仍提起，在這個北方大學第一次拉開宿舍窗簾看見下雪時激動的心情。

2005年，張一鳴從南開大學軟件工程系畢業(yè)，正逢中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)從泡沫破裂中恢復(fù)，百廢待興。他加入酷訊、飯否等互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)，后來選擇和大學校友在北京一戶民房里自主創(chuàng)業(yè)，成立今日頭條，最終締造了中國互聯(lián)網(wǎng)神話字節(jié)跳動。

2019年，張一鳴向南開大學捐贈1億元人民幣，設(shè)立“南開大學創(chuàng)新基金”，通過公益方式，在種子階段支持南開在校生、畢業(yè)生和在校老師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，單筆投資不超過300萬元人民幣。

阿里巴巴本地生活集團CEO俞永福，早年也是從南開大學管理和計算機編程專業(yè)畢業(yè)；2020年，疫苗股康希諾登陸科創(chuàng)板，公司聯(lián)合創(chuàng)始人宇學峰擁有南開生物系微生物學碩士學位；2021年赴港IPO、市值當天突破700億港元的 “中國正畸第一股”時代天使，正是出自南開校友李華敏之手。

今年以來，南開校友呂向陽成立的來凱醫(yī)藥、劉利平博士掛帥的君圣泰醫(yī)藥、田文志創(chuàng)辦的宜明昂科紛紛遞交招股書.....這樣一份名單還很長很長。在創(chuàng)投圈，南開系醫(yī)療創(chuàng)業(yè)大軍留給大家深刻印象。

今年流行一幕：

VC開始比拼校友圈

放眼望去，中國高校正與VC越走越近。

最新一幕是本月初，財信金控與中南大學、長投控股聯(lián)合設(shè)立了一支中南校友惠湘基金，計劃募集20億元，投向中南大學師生和校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，這是湖南省聯(lián)合高校設(shè)立的第一家校友創(chuàng)投基金。

無獨有偶。10月初，天津大學128歲生日之際，天大北洋海棠新能源新材料創(chuàng)投基金正式設(shè)立，一期規(guī)模5億元，將通過完全市場化管理方式，投資具有高成長性的新能源和新材料企業(yè)，進一步形成優(yōu)勢學科與資源互補。顧名思義，這支基金來源于天津大學，募資的資金也是投向天津大學師生創(chuàng)業(yè)項目。

我們把時間線拉長，今年2月，南方科技大學身后的“南科梧桐天使基金”也正式啟動運營。該基金由南科大資產(chǎn)公司全資企業(yè)深圳市南科大分享股權(quán)投資基金管理有限公司募集設(shè)立，其中深圳天使母基金提供引導(dǎo)份額，目標規(guī)模1.2億元；在此之前，南科大就曾與深投控聯(lián)合設(shè)立過深控投南科天使基金。

西湖大學也來了。更早之前，由施一公掌舵，西湖大學的全資子公司西湖大學（杭州）股權(quán)投資有限公司獲得中國證券投資基金業(yè)協(xié)會私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資基金管理人登記。此舉意味著，施一公執(zhí)掌的西湖大學加入到了VC行列，助力科技成果轉(zhuǎn)化。

還有上海交大。2021年12月中旬，上海交大未來母基金宣告啟動，首期預(yù)計規(guī)模10億元，用來投資支持交大背景的種子期、成長型科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。值得注意的是，這是國內(nèi)首支由大學發(fā)起設(shè)立，支持學校科技成果轉(zhuǎn)化與校友創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)母基金。

但說到與VC圈關(guān)系最密切的國內(nèi)校友基金，必定繞不開清華大學教育基金會。成立于1994年，清華大學教育基金會是建國后最早正式注冊的大學教育基金會。目前，清華大學教育基金會已作為LP出資眾多投資機構(gòu)，已投資CPE源峰、鼎暉投資、愉悅資本、英諾天使基金、清控銀杏、源渡創(chuàng)投、清科母基金、高瓴等，書寫了一部創(chuàng)投圈清華史。

梳理下來，還有北京大學的北大元培科技成果轉(zhuǎn)化基金、浙江大學的硬科技科創(chuàng)基金、電子科技大學的成電邦基金、中國科學技術(shù)大學的中科先研院基金……這一支隊伍愈發(fā)壯大。

那么，高校為何如此主動且深入地參與創(chuàng)投事業(yè)？

這背后離不開一個詞科技成果轉(zhuǎn)化。一直以來，高校里的科技成果轉(zhuǎn)化問題都是學界和產(chǎn)業(yè)界的痛點，科學家手握前沿科研成果，卻不知如何進行市場化，往往讓科研成果束之高閣。

與此同時，“投早、投小、投科技”成為行業(yè)趨勢，為了更早接觸優(yōu)質(zhì)科技項目，不少投資人一頭扎進高校，甚至有機構(gòu)報銷學費讓合伙人再到高校進修，只為能提前跟教授等技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者打成一片。VC排隊拜訪高校教授，已經(jīng)成為行業(yè)常態(tài)。

這是嶄新且熱鬧的一幕高校VC悄然登上中國創(chuàng)投歷史舞臺。

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